適切な医療技術製品開発コンサルタント会社の選択

デビッド・ドブソン著 | 2023 年 8 月 31 日

医療機器の新興企業や OEM が外部の製品開発コンサルタント (PD) を見つけるために、いくつかの基準がよく使用されます。 この記事では、パートナー認定ツール キットに追加する必要がある領域とアイデアについて説明します。

複雑な製品開発の課題に取り組み、習得し、解決できるパートナーを探すことは、単純な設計業務のパートナーを見つけて認定することとは大きく異なります。

あなたのネットワークと参考文献が手始めに企業の短いリストを提供できると仮定すると、典型的なチェックリスト項目は簡単に実行できます。 彼らは経験があり、必要な分野で働いていますか? それらはどこにありますか? サービスの料金はいくらですか?

答えは簡単に決まり、総合評価に価値があります。 しかし、より重要なことは、企業の長期的な成功に潜在的に重大な影響を及ぼす可能性があることですが、調査し理解する必要がある追加領域がいくつかあります。 このとき、タスクは急速に微妙で複雑になります。

提携とは一体何を意味するのでしょうか？

誤解され、乱用されている用語を提携すること。 複雑な医療機器製品の開発にも適しているのでしょうか? ビジネスを展開し、技術的な問題の多くを解決してくれる会社とリスクと利益を共有する準備はできていますか? 答えが「はい」の場合、計画されている報酬予算はこの重要な仕事を反映していますか?

答えが「いいえ」の場合、実際に検索するのは、帯域幅の不足を解決してくれる単純な設計会社です。 優れた技術請負業者を擁する紹介サービスが最善の策です。

専門知識、経験、回答と仕事の質

専門知識、経験、回答の質、そして仕事が重要です。 他のすべてのことは、これらの要件よりも後回しにする必要があります。

この判断が難しい資格を把握する最良の方法の 1 つは、将来の製品開発会社のオフィスで 1 ～ 2 日過ごすことです。 チームメンバーと会い、彼らの背景、経験、専門知識、開発プロセスについてたくさんの質問をしてください。 彼らは本当にそれを理解していますか？ 彼らはあなたが商品化しようとしているテクノロジーを理解していますか? 彼らはあなたが開発している製品のユーザーとエコシステムを理解していますか?

ターゲットとなる PD 企業は、市場や製品分野についてあなたが知っていることをすべて知っている必要はありませんが、関連するテクノロジとその実装方法について確実かつ実行可能な理解を持っている必要があります。

これを正しく理解できた場合の ROI はどれくらいでしょうか? これを間違えた場合、どのようなペナルティが課せられますか?

多くの企業は、自社の技術開発プログラムに対して「良い、より良い、または最良の答えを得て実行することで、どのような見返りがあるのか​​」を自問することを怠っています。 問題と設計上の課題がうまく解決され、魅力的で堅牢な設計が作成され、貴重な知的財産が生み出され、最終的には飛躍的な商業的利益が得られるのであれば、その作業にかかるコストは重要ではありません。

低コストが最も重要な基準であったため、仕事が平凡な方法で行われた場合、それは中長期的にあなたのビジネスにどのような影響を与えるでしょうか?

あなたの会社が戦略的で長期的なビジネスの全体像を念頭に置いているか、それとも短期の戦術的な視野に焦点を当てているかを自問する必要があります。

価格

悲しいことに、製品開発コンサルティング会社の適性を判断する際に、価格が主なフィルターとなる、または少なくとも頻繁に使用されるフィルターとなることがよくあります。 はい、それは重要ですが、お金を節約し、重要な仕事の品質を損なうことで、会社の長期的な成功を損ない、プロジェクトを短縮する可能性があります。

コミュニケーション

優れたコミュニケーション戦略は、近接性の利点を克服し、場合によってはそれを打ち消してしまうこともあります。 企業の所在地に関係なく、人、プロセス、頻度、コミュニケーションの種類は、チームワークと効果的な意思決定の基礎となります。